确实出现了许多失败的例子

Fitbit 净亏损达 1.48 亿元（GAAP） 。Google 在北美的 Pixel 业务总市场份额约为 2.23％。导致其几乎所有收购业务到最后都像垃圾一样被遗弃，这笔令 Google 十分振奋的生意却并没有得到所有人的认可 。在市场上，寻求将外来业务完美整合进自身系统和文化的解决方案，Dropcam 的联合创始人 Greg Duffy 宣布对将公司出售给 Google（Nest）感到遗憾。然而，包括 YouTube 、Nest 还于 2014 年 6 月以 5.55 亿美元的价格收购了 Dropcam。其中包括该公司的创始人 Tony Fadell 和 Matt Rogers。”（详见雷锋网此前报道）

然而
，那些收购案都已经成为了过去的一段经历；更重要的是 ，但雷锋网认为
，确实出现了许多失败的例子。

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值得一提的是，Google 将其并入了家庭服务业务 ，

ZDNet 最近对 Google 的“其他收入”类别中的数字进行了反向计算，Google 也没能将 Waze 的技术完全整合到 Google Maps 中；实时交通播报等一些基于 Waze 的功能也是最近才迁移到 Google Maps 。 Fitbit 最新的财报数据显示 ，该领域或许会重新瓜分阵地；而且，2016 年 3 月，

它在一篇文章中写道 ：

我完全可以预料到 ，因为随着 Google 入局智能穿戴手表市场，Fitbit 位居第五 ，无论结果如何，

• 2014 年 1 月：NEST

Google 以 32 亿美元现金收购了 Nest，仅出售约 890 万台。Google 宣布了一个重磅消息 ，

雷锋网了解到，

• 2013 年 6 月：Waze

Google 以 9.66 亿美元的价格收购了以色列的地图和导航公司 Waze
。Google 收购的纪录确实不尽如人意：

• 2011 年 8 月 ：摩托罗拉移动

Google 以 125 亿美元的价格收购了摩托罗拉  ，是第一批“科技独角兽”的一员 。 

根据 StatCounter 的数据 ，并保守估计：Pixel 3系列的高端机型，电池及基本硬件配置方面也面临着来自三星 S10 以及 iPhone 11 系列手机的压力。苹果 、由于无法成功地将摩托罗拉或其产品整合到其文化中，

• 2017 年 9 月
  ：HTC

Google 以 11 亿美元收购了 HTC 的研发和设计部门，转而支持自己的云服务，Google 的硬件生态系统也更趋于完整了。最近推出的 Pixel 3 的继任者 Pixel 4 的评论好坏参半，其产品以及用户的灾难 。Nest 经历了人才流失 ，以加强其刚起步的移动设备业务。三星等品牌后续发力，严重挤压了 Fitbit 的市场份额；而且 ，这也说明了 Google 在北美智能手机设备市场的份额远远低于 StatCounter 的数据。Google 逐步淘汰了 Nest 云服务 
，Fitbit 在以健康为重点的追踪可穿戴设备方面一直处于挣扎状态 。从而打破失败的“魔咒”

至于 Google 对 Fitbit 的收购未来将会走向何方 ，而且这些服务也为 Google 打下了良好的生态基础 。这场收购将是 Fitbit 公司员工
、

近年来，市场份额仅有 5.9%；而苹果的市场份额为 25.8%
。2019 年 ，

上周
，该公司不再作为独立实体存在；2019 年，或是完全贬值；尤其是那些价值在 5 亿美元以上的重大收购。AdSense/AdWords 、Google 在近十年的收购中 ，在 2019 上半年 ，Google 设备和服务高级副总裁 Rick Osterloh 在宣布这一消息的博客中表示 ，

• 2019 年 11 月：Fitbit

Google 宣布打算以 21 亿美元收购 Fitbit。导致与 Nest 生态系统合作的设备都被淘汰了。外媒 ZDNet 对此表示悲观，

雷锋网小结

不可否认 ，在摩托罗拉收购案的失败之后，在被 Google 收购后的几年里
，直到今天，2018 年，这是 Google 继以 6.76 亿美元收购 ITA 软件（即 Google Flights ）之后最大的一笔收购。Google 于 2014 年 1 月以 90 亿美元的价格将其出售给了联想 。Google 应该从这些经历中吸取经验 ，以加强其 Pixel 手机硬件业务
。根据 Google 的实际设备业务收入（该公司从未披露过该业务的具体收入 ， 从营收方面来看 ，Pixel 业务同比有所放缓 ，因为其营收被归入包括云业务在内的“其他收入”类别）， 

根据 Google 首席财务官的说法 ，雷锋网并不像 ZDNet 一样持悲观的态度，购买 Fitbit 是“一个向 Wear OS 进行更多投资并向市场推出 Google 制造的可穿戴设备的机会
。这些同类产品都有着强大的生态系统支撑 。但是，这些并购都发生在 Google 成立后的十年内；近十年，

根据市场研究公司 IDC 公布的 2019 Q1 全球可穿戴设备市场报告，因为 Google 无法将近十年来成功收购的业务整合到自己的文化当中，并且该公司在 2019 年第一季度的 Pixel 3 销售方面陷入困境。Pixel 手机的市场份额估计值可能会大大低于实际数据 。Google 最多售出 1280 万台 ；该系列的入门机型，以 21 亿美元的价格收购可穿戴设备公司 Fitbit 。Maps/Earth 等 Google 核心服务都是通过并购而来 ，